2010年11月24日，经过为期一周的严格审核和评估，网新恩普顺利通过了CMMI L3复评。在过去的几年中，公司确定了稳扎稳打，逐步推进的策略，以切实执行过程改进。CMMI不断推动我司的全面发展，公司全体员工为持续的过程改进付出了大量的努力。目前CMMI已经覆盖到了研发部、项目部、杭州大区、金温大区、宁波分公司、江西分公司、系统集成部、人力资源部、质量管理部等与CMMI过程相关的所有部门。

    全面质量管理的内涵是以质量为中心、以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。可以说不断的过程改进需要获得高层管理者的大力支持，管理问题的解决必定是自上而下进行的，高层管理者对过程改进推动的力度是组织内部任何人都无法代替的。软件过程是指项目人员用于开发和维护软件及其相关过程的一系列活动，包括软件工程活动和软件管理活动，这需要我们项目人员的共同努力。

    顺利通过CMMI L3复评，与我司始终坚持规范化的软件管理，专注为客户提供优质软件服务的战略是分不开的，我们提供给客户的不仅仅是软件产品，更是高质量的服务。通过CMMI L3复评，是我司在软件开发和服务领域发展的重要里程碑，是我司持续创新、不断为客户提供高品质的软件服务的新起点。今后，我司将继续深化部署和实施CMMI的实践要求，并持续进行过程改进。