2016年5月30日晚，公司组织中高层管理人员针对《江苏网新博创科技有限公司2016年度经营计划》（以下简称“一号文件”）进行文件宣贯会议，参加本次会议的有公司高管以及各部门负责人、分公司负责人近30人。

     会议由总经理陈琦主持，陈总就2016年度公司“一号文”的经营方针和运营思路向大家作了总体介绍。2016年网新博创将经营工作核心确定为“聚集客户、深化行业、对接管理、夯实团队”。陈总指出，贯彻“大区化建设”和“大客户战略”，要以提升客户满意度作为一切工作的重点。以优质大客户和重点大项目为导向，合理分配有限的资源；启动“业务线”专业化建设，更是要求我们必须培养专业团队，深化业务积累，激发员工和骨干的创新能力和执行能力。同时，2016年公司将全面启动管理体系、业务团队、企业文化等建设，积极响应恩普总方针的同时体现博创特色。

     会上陈总就公司及各部门的业绩目标、质量目标、任务目标向公司管理人员进行全方位详细地阐述，明确2016年度的KQT任务及管理思路，传达公司对各部门年度任务的期望和要求。随后，江总对今年的经营思想进行总结，再次强调效率、执行力和团队建设的重要性。

     本次宣贯会议后，各部门、分公司对各自的工作目标都有了较深的理解，也对管理和目标的落地有了进一步的思考，但最重要的还是要将目标落实到行动上。成功的道路虽然曲折，但是前途一定光明，让我们齐心协力为博创更美的明天而奋斗！