7月12-13日，网新恩普经营管理层在杭州六通宾馆召开了2019 年上半年工作总结及下半年工作部署会议。网新科技总裁兼恩普董事长沈越，公司总裁江正元、执行总裁岐兵，以及各分公司总经理、各大区和各部门负责人参加了此次会议。

       半年度会议持续两天的时间，第一天议程为上半年度经营管理工作总结、各部门工作情况汇报；第二天为业务成果分享和下半年度工作部署。

       第一天会议，由公司执行总裁岐总主持会议。首先由岐总向大家汇报了公司上半年度经营管理工作情况，针对上半年总体业绩、市场、业务线建设、项目建设、管理及人力建设等工作的完成情况做了总结并对下半年的重点工作提出指  导意见和思路。会议第二项议程安排，由各分公司、业务部门、职能部门负责人分别对负责部门的上半年度整体工作情况做了全面的汇报和展望。每位部门负责人的汇报详细而扎实，充分展示了上半年度工作所取得的成果及下半年的奋斗目标。

       结束了各部门上半年度的工作总结汇报，会议进入到个人发言环节。在听取完所有管理人员对各自的半年度工作情况、业务发展看法的发言与讨论后，江总表示各业绩部门上半年的工作稳中有升，后端管理和信息化工作有序；下半年在应对社保机构改革、医保剥离所带来的挑战和竞争压力时，我们在管理和业务转型上需要持续改进，由被动应对式转型主动创新，化挑战为机会，全力冲刺2019，江总表示听完各版块的工作汇报后对全年目标的完成充满信心！随后公司董事长沈总对恩普在2019年上半年各块的工作给予了高度评价，并表示围绕恩普长期持续健康的发展，网新科技会一如既往地支持，支持大家往前走；面对机构调整对业务的冲击，沈总对恩普下半年工作很有信心，鼓励大家到新的领域中拓展，在未来寻找新的机会，抓住信息化、大数据改造契机，实现多方位发展。

       会议第二天为业务成果分享和下半年度工作部署会议，由公司总裁江总主持会议。公司业务成果分享环节，分别介绍了国家医保建设热点动态、公司人社医保业务积累、农信金融创新业务、深圳人才一体化项目和敏律开发模式等业务与案例情况。江总就下半年度的管理工作部署做了指示，关于下半年的工作重点，江总提出“把握机会，顺势而为；优化管理，开放协同；强化能力，鼓励创新”。随着政府的转变，我们要把握机构改革带来的数字化和互联网化发展趋势，聚焦行业，深化创新服务，围绕数据拓展业务；建立互联网化思维，将管理深入到一线，不断强化公司技术能力和管理效力，塑造过硬的核心竞争力，应对未来的发展和下半年的目标，恩普会做得越来越好。