2020年7月12日-13日，为期两天的网新恩普半年度经营管理会议在杭州运河祈利酒店顺利召开。此次会议主题为公司及各部门上半年工作总结和下半年工作部署，网新科技总裁兼恩普董事长沈越、副总裁谢飞，公司总裁江正元、执行总裁岐兵，以及各分公司、大区总经理和各部门负责人参加了此次会议。

       会议第一天由公司执行总裁岐总主持。首先由岐总作公司上半年度经营管理工作总结报告，针对上半年公司总体业绩、市场拓展、业务线建设、项目执行及运营管理等工作的完成情况及下半年重点工作计划做了汇报。接下来由各分公司、各部门负责人就部门的上半年度工作情况做了全面的汇报和展望，各部门负责人的汇报详细而扎实，即充分展示了上半年度工作所取得的成绩，又明确了下半年的工作目标。

       结束了各部门上半年度的工作总结汇报，会议进入到个人发言环节。发言人对各自的半年度工作情况以及对公司业务发展、管理等发表了自己的看法。在听取完所有管理人员的发言与讨论后，江总表示在上半年遭遇疫情的情况下，公司各项工作仍有条不紊地开展并取得了不错的成绩，特别是上半年公司拿下多个省级关键性项目，为公司后续的战略发展奠定了坚实的基础。同时江总指出，在互联网环境下，区域业务如何创新转型，公司技术的积累如何释放到一线，如何提高一线工作效能，是未来大家齐心协力努力的方向。

       会议第二天为公司下半年度业务、管理工作部署及产品、业务成果分享，由公司总裁江总主持。首先江总就下半年度的市场、业务及管理工作部署做了指示，关于下半年的工作重点，江总提出业绩完成仍是下半年工作的重中之重，大客户战略仍是我们不变的市场策略。接下来公司执行总裁岐总就大集中格局下公司如何应变及外延做了补充部署，同时对开发质量管理、考核和流程优化等工作提出新要求。最后公司董事长沈总对恩普2020年上半年的工作做出点评，沈总说恩普有二十多年的行业积累，优势是公司业务能坚持不断的创新，希望恩普能抓住信息化、大数据改造的契机，实现多方位全面发展。

       会议进行到最后的产品、业务成果分享环节，分别介绍了省医保近期重点情况、浙江省集中项目进展、江苏省就业大集中项目，以及数据创新应用思路分享、基于大数据的风控监管思路分享等产品与案例。

       总结过去规划未来，我们要把握机构改革带来的数字化和互联网化发展趋势，聚焦行业，深化创新服务，围绕数据拓展业务；建立互联网化思维，将管理深入到一线，不断强化公司技术能力和管理效力，打造过硬的核心竞争力，齐心协力圆满实现公司的既定目标！