2月22日至24日，为期三天的网新恩普2021年初员工大会及全员培训顺利结束，本次员工大会采用直播的方式进行。

       大会伊始，由公司总裁江正元先生代表公司作开年致辞。江总首先对公司近年的发展做了回顾，在疫情突袭的2020年，公司圆满完成业绩目标，六年的业绩对赌也顺利完成，公司业绩从2014年破1亿到2020年超3亿，公司各方面均取得了突破性的发展。这一切成绩的取得，离不开公司全体员工的努力，也离不开团结稳定的管理团队。

       同时江总也指出公司发展中存在的不足，公司的发展离不开人才，在未来，公司的规模将不断壮大，人才的引进和培养始终是我们的重中之重；此外，一直以来我们在市场拓展中表现出营销张力不足，打造一支有战斗力的团队是公司各级管理者的长期目标。在新一年中，江总希望抓住大平台的机遇，做好平台赋能和能力输出，优化管理并充分激发员工潜能，同时重视团队发展及人才的培养，让每一个员工都能在公司获得成长！

       接下来，公司执行总裁岐兵先生就恩普2021年度经营目标和管理思路发表了重要讲话。岐总首先对2020年度公司运营情况进行总结，并对公司对赌期目标的完成情况作简单分析，指出公司面临的问题及挑战。在2021年我们要总结、复盘，充分利用网新科技的资源优势，将恩普这艘大船变成舰队，我们要“认准赛道，一往无前”站在数字化的潮头！

       2021年是公司发展的新起点，岐总在讲话中对公司新一年度的经营目标、运营指导思想、经营策略和运营管理的主要方向作出了部署。岐总指出，2021年我们要做客户数字化转型的合伙人，深耕潜力区域，培育新行业，落地大平台，运营增值产品，探索消除规模病诟，做好管理创新。在经营策略上，注重迭代优化咨询能力，成熟区域平台赋能要扩大业务范围，拓展区域要精耕细作树立口碑，业务线和产品线要围绕积累，实现应用和产品落地；在运营管理上，规划公司三年愿景路线图，打造恩普集团化目标，优化大区管理，构建平台运营机制。持续优化目标管理，做好运营和质量体系的融合。

       最后岐总对企业文化建设也提出了期望，我们要继续秉持诚信、务实、创新、协作的价值观，打造团结做事、快乐做人、荣辱与共的团队，塑造讲责任、有关爱、简单快乐、大气开放的工作氛围，各级管理者要培养团队和员工利他行为，提升组织活力和内外的协作性。

       接下来的全员培训，公司考虑到疫情原因采用了远程直播会议系统，实现了异地员工手机端参与培训，同时大量增加了本地及外地远程分会场，各地系统网络稳定，极大地提升了驻场员工的参训体验。

       本期培训内容涵盖技术、业务、公共职能等多个板块，并有幸聘请到金道律师事务所刘艳芳律师为全体员工做《保密及职务犯罪》相关法律法规分享，警示员工在日常工作中要严格遵守保密规定，提升保密意识不仅是保护公司同时也是在保护员工自己。本次职能板块培训主要就公司执行的核心制度对员工进行了宣贯；技术和业务板块着重分享了公司技术成果积累、前沿的业务标准化平台及各行业典型项目案例。

       此次全员培训得到了恩普和博创学员们的积极响应，充分展现了恩普人积极向上的精神风貌！大会的顺利闭幕是良好的开端，让我们在新的一年继续勤勉努力、不忘初心，期待公司在新的起点上再创辉煌！