2月10日至11日，为期两天的网新软件2022年初员工大会及全员集训圆满结束，本次员工大会采用直播的形式进行。

大会伊始，公司董事长江正元先生作开年致辞。江总首先追忆了个人经历和公司发展历程，细数每一个发展的节点，网新软件无不紧跟时代的步伐，也印刻着时代的烙印。改革开放四十多年来，从中国制造到中国创新，我们的国家取得了巨大的发展，发展的过程是摸着石头过河，更多的是奋斗精神，是学习能力。我们感受、跟随着时代的发展变化，也在压力中保持自我，不断地“创新”谋变。中国有句古话“穷则变，变则通，通则久”，网新的文化基因里，“创新”是核心文化。因此，我们要发扬奋斗精神，提升创新能力，引领公司实现更大、更强的发展！

我们身处数字化时代，面临全新的机遇和挑战，需要去适应、去改变。服务的互联网化倒逼信息化的提升和发展，对社会甚至我们个人的生活都产生了巨大的影响。现在的数字化全覆盖、大集中，一方面促使我们提升原有的业务能力，一方面又提醒我们更加关注客户的价值。在近年的数字化浪潮中，我们的医保业务受到了很大的冲击，但同时我们又成功的切入了市监、组织、科技、产业大脑等新的行业和领域。2021年，我们更名为网新软件产业集团，开启公司的集团化发展之路，这不仅是网新和我们自身的发展需要，也是行业发展的需要。从人社行业信息化专家到行业数智化专家，我们重新定位，以数字化引领，助力数字政府，服务数字社会，希望在数字化时代留下网新烙印，书写网新软件数智化引领和行业先锋的责任与担当。我们要不断打造自身的核心竞争力和创新能力，不局限于小而美，要做大而强，为网新软件全体员工提供更优更大的施展平台。要怎么做大做强？我想到的是“拼”，合起来一起干，拼命地干，我们的未来是“拼”出来的。

接下来，公司总裁岐兵先生就网新软件2022年度经营目标和管理思路发表了重要讲话。2021年，公司以“扎根行业、积极拓展、技术创新、管理优化“为经营方针，在网新软件全体同仁的努力下，基本完成了年度经营计划确立的核心财务指标，新增省级、地市级客户数量为历年之最，数字化创新业务竖立了行业标杆，人事人才业务迎来小高峰，残联业务覆盖全国大部分省级客户。在资质与平台建设方面，公司通过CS4信息系统建设和服务能力等级评估认证，连续五年获“重软”企业称号，荣获浙江省软件核心竞争力企业和浙江省成长性特色企业称号。

公司取得亮眼成绩的同时，也面临新的问题和挑战：行业生态的变化，考验着我们的行业竞争力和创造价值的能力；商务模式的变化，考验着我们的行业专业性和商务议价能力；业务和经营体制多元化，需要改变管理思维，重塑管理体系；关键业绩区域和新业务的拓展与公司目标期望仍存在差距。

2022年是网新软件产业集团的新元年，我们将立足“助力数字政府、服务数字社会”，积极做好行业信息化服务商的转型，聚焦数字化政府建设，拓宽渗透更多政府行业。集团化是我们大家共同的发展机遇，在数字经济时代找到企业数智化转型的切入口，我们要跟上时代的步伐，打造网新软件的“平台”和“品牌”，构建自我运营能力的业务单元，打造网新软件的数字化能力，同时做好管理创新，循序渐进、统分结合，扩大业务自主权下放，打造能力建设，实现平台赋能，构建以职能中心、业务线、事业部、子公司、控股参股等多元组织的集团架构。围绕网新软件集团化发展目标，科学规划网新软件下一个三年发展规划、愿景与路线图，创新管理和评价机制，激发组织活力。

会上，岐总下达了2022年的核心经营目标，要求关注业绩增长、团队活力，加强能力建设、向各业务和事业部赋能，弘扬“诚信、务实、创新、协作”的核心价值观，树立“公诚正直”的经营理念。发挥管理部门的助力作用，开展公司规范、规章制度的梳理、整合、优化改进，以及人事集中管理向属地管理模式的转变工作，加强对内对外的企业宣传和品牌宣传，强化管理和技术后备团队建设，大力培养和提拔年青人，塑造讲责任、有关爱、简单快乐、大气开放的企业文化。

因为疫情的原因，今年的全员专项培训采用钉钉直播系统，异地员工远程手机端参与，本地及远程分会场培训期间管理有序，各地系统网络稳定，极大地保障了员工的参训体验。

本次全员培训内容涵盖技术、业务、公共职能等多个板块，职能板块培训主要就公司执行的核心制度对员工进行宣贯；业务板块着重分享信息安全意识培训、应急管理、安全生产法等方面的内容。

此外，本次培训特别开设了以技术版块为主的专项培训，一线项目经理和技术人员为主要培训对象，培训内容涉及数据中台、航道2.0应用、ODIN7C框架开发框架、流程中心简化模式、信息应用系统安全等内容。

此次全员培训得到了网新软件全体员工的积极响应，专项培训在线参训人数每场均达到三四百人次，充分展现了网新软件人积极好学的精神风貌！2022，让我们携手开启新征程！