| 临安五险合一项目于2006年5月份启动，公司成立临安五险合一项目组，协同用户进行项目的前期准备与需求调研。于2006年9月份进入用户现场，协助用户进行数据的整理、迁移与系统代码的编写工作。在此期间，临安社保各级领导、业务科员加班加点，对数据按新系统要求进行整理，配合对系统进行测试与业务需求的完善。公司高层多次亲临现场，对项目各阶段的实施进行分析与指导，项目组成员迎难而上，积极配合，最终确保了临安五险合一管理信息系统项目按计划于2006年11月1日正式启用。 |
| 项目实施前期面临着多方面的困难和挑战，主要表现在以下几方面： |
| 1、临安市劳动和社会保障局（以下简称临安社保）养老、医保、工伤和失业等各险种分块建设，承建的开发商不同，自成系统，彼此之间信息不共享，发展不平衡。 |
| 2、由于数据多次采集，多个数据入口以及应用系统的多样性，导致了数据的准确性、完整性和一致性方面存在较多问题。 |
| 3、各职能岗位未设立，机构改革中相应的具体科室负责人不明确。 |
| 针对此现状，临安社保与项目组精诚合作，前后多次召开研讨会，最终确定业务需求、岗位设置和整体上线计划安排，为整个项目的成功奠定了良好的基础。 |
| 至目前为止临安五险合一项目中心业务系统启用了系统维护、参数设置、单位管理、个人管理、征缴管理、养老待遇、医保待遇、工伤待遇、生育待遇、账户管理、失业待遇、财务管理、统计报表模块；定点医院总计49家采用一次性切换方案，均于当日成功启用。 |
| 由于临安社保机构刚改革，对业务和系统都处于一个磨合与熟练阶段，在整个运行过程中，虽然暴露出一些问题，但在临安社保、临安卫生局及相关定点医院、HIS开发商的共同努力和大力支持，问题得到及时的解决。目前系统运行平稳，到2006年11月15日为止，整理运行情况为：门诊：33698笔；住院：178笔；养老金发放：11494笔；中心征缴业务：14126笔，基本满足了日常管理所需。 |
| 临安五险合一系统能按期完成，离不开临安社保和项目组的精诚合作，热情投入，临安市卫生局在关键时刻的鼎力相助和HIS开发商的积极配合，才确保了项目的顺利完成，在此表示感谢。同时项目组成员认真的工作态度、团队协作与拼博精神，充份体现了恩普人积极向上、诚信敬业的精神风貌，得到了临安社保各级领导的高度赞扬。 |
