2018年1月26、27日，在一场声势浩大的皑皑白雪降临杭城的同时，网新恩普2017年度经营管理层会议以及2018年度工作部署会议，也在富春江畔的富阳国际贸易中心大酒店召开了。网新科技总裁沈越、副总裁谢飞、公司总裁江正元、执行总裁岐兵，以及各分公司总经理、各大区和各部门负责人等，共计70余人参加了此次会议。
    会议安排分为两天进行，第一天议程主要为2017年度经营管理工作总结、全年业绩实现情况、各项年度任务完成情况以及各部门工作情况汇报；会议第二天为2018年度工作部署安排及业务探讨交流。
    会议第一天，由公司执行总裁岐总主持会议。岐总首先向大家汇报了公司2017年度经营管理工作情况，针对全年业绩实现情况、市场、业务线建设、项目建设、管理及人力建设等各版块工作的全年度任务的完成情况，做了总结并对2018年的重点工作提出指导意见和思路。会议当天的第二项议程安排为各分公司、业务部门、职能部门负责人分别对负责部门的2017年度的整体工作情况做了全面的汇报和展望。每位部门负责人的汇报详细而扎实，充分展示了2017年度工作所取得的成果及来年的奋斗目标。在听取完所有部门负责人的汇报后，由江总代表公司作了讲话。江总首先向所有在座的同仁们表示了感谢，经过大家一年的艰苦努力，一起圆满且超额完成了公司今年的目标和三年对赌任务，对于年后即将开展的审计工作，江总也表示了充分的信心。然后，江总对各版块在2017年度的业绩表现和任务完成情况做了一一点评，对大家一年的辛苦付出做出了肯定。最后江总向网新科技领导们表示了由衷的感谢，感谢网新科技作为恩普的母公司一直以来对恩普的信任和支持，让恩普可以有困难就找领导；同时也感谢了大白科技在互联网+医保等移动创新领域对恩普的支持，恩普现在所取得的成绩，与在座所有人的努力和支持都息息相关，密不可分。之后，沈总代表网新科技向大家做了讲话。沈总首先根据当天会议的发言情况，建议大家今后在做总结时表达要更为凝练，表达要直击要点，做到长话短说。其次，沈总对恩普顺利完成17年业绩目标和三年对赌任务向大家表示了祝贺，同时代表网新科技、代表大股东们向大家表示感谢。沈总说，这两年信息技术变革巨大，科技近两年在不停的剥离传统业务，大家提到的很多新兴业务，如：智慧城市、人脸识别、民生、区块链等，都是符合网新科技整体转型战略的。科技近两年在不停的剥离传统业务，从晓通到新思到快威，网新希望聚焦更前沿的新兴业务，把资源向新兴业务倾斜，所以在新兴业务的发展中，大白在整个网新科技的发展战略中会起到重要的作用。未来的发展趋势是硬软结合，无论是大数据还是物联网等，基本配置都是平台+前端设备，所以除了大健康板块，大交通板块也要加大软件业务的研发。当前来看，如果没有自己的业务数据中心和人工智能，是不可能在未来取得长久发展的。停滞即意味着落后，落后就意味着淘汰，所以未来，我们有IDC和云平台这样的能力，有恩普、恒天这样的优质平台，以及网新电器这样的集成能力和图灵的产品供应能力，网新的整体实力会有巨大的提高，而恩普也会在网新大家庭中取得更大的发展。最后，沈总提了他的2点希望，第一希望恩普加强未来的现金流管理；第二希望对赌完成以后，做好未来的发展规划和建议，希望在5年后实现利润做到1个亿。最后沈总提前祝大家新春愉快！

    会议第二天为2018年度工作部署会议，由公司总裁江总主持会议。首先安排了业务专题分享介绍，共有10个业务单元分别对公司相关业务在2017年的特色、亮点等情况一一作了介绍分享。随后江总和岐总，分别对2018年公司运营要求与思路以及2018年管理要求与思路作了讲话。江总说幸福是奋斗出来的，关于实现幸福生活，我们可以做的很有很多，总结起来就是：拥抱好时代、打造好平台、建设好团队和拼出好未来。江总说，一定要记住，我们是一个大家庭，我们所有人的目标是一致的，家庭中任何一各成员发现任何机会，有任何想法，具备的任一方面的能力，在公司的体系里都可以尽情发挥，因为团队会给予你最大的支持。随后岐总就公司现阶段存在的管理痛点等方面的思考作了建议，同时对下一步公司在经营管理上可以调整的方向作了相关部署。大会最后，安排了自由发言环节，每一位参加会议的管理人员，都对各自的工作情况、看到的一些机会或存在的问题等方面，发表了自己的看法和建议。
    结束了两天的会议以后，大家一起乘坐大巴，在暮色茫茫的大雪中返航。瑞雪兆丰年，相信来年恩普的一定能如这场雪带来的祥瑞预兆，在公司更好的管理和部署中收获满满，五谷丰登。